Die meisten Gruppen würden vermutlich von sich behaupten, dass sie Kompetenz schätzen. Sie wünschen sich kluge Entscheidungen, gute Ideen, Verantwortungsbewusstsein und Menschen, die Probleme erkennen, bevor sie entstehen. Unternehmen schreiben Innovation auf ihre...
Wenn in großen Organisationen Fälle von Missbrauch, Machtmissbrauch oder systematischem Fehlverhalten bekannt werden, entsteht häufig eine irritierende Beobachtung. Einerseits äußern viele Beteiligte aufrichtige Betroffenheit, sprechen von Verantwortung, von Werten...
Menschen verlassen Gruppen selten von heute auf morgen. Aus der Perspektive der Gruppe wirkt ihr Weggang oft überraschend. Gestern waren sie noch da, heute sind sie verschwunden. Manchmal folgt auf ihren Abschied Verwunderung, manchmal Enttäuschung, gelegentlich sogar...
Gruppen sprechen oft darüber, wie wichtig kritisches Denken ist. Sie betonen die Bedeutung unterschiedlicher Perspektiven. Sie wünschen sich Offenheit, Ehrlichkeit und konstruktive Kritik. Sie erklären, wie wertvoll Menschen sind, die Probleme früh erkennen und auf...
Warum Gruppen oft genau die Menschen verlieren, die sie am dringendsten brauchen Wenn eine Gruppe jemanden ausschließt oder dessen Einwände ignoriert, wird das häufig als lokales Ereignis betrachtet. Es gibt einen Konflikt, eine Person verlässt die Gruppe, danach...
Welche Funktion erfüllt Ausgrenzung für eine Gruppe, die sie auf keine andere Weise erfüllen kann? Wenn wir über Ausgrenzung sprechen, betrachten wir sie meist als moralisches Problem. Jemand wird ignoriert, ausgeschlossen, an den Rand gedrängt oder offen abgewertet,...
Ausgrenzung beginnt selten mit einer offenen Ablehnung. Häufiger verliert ein Mensch schrittweise seine Sichtbarkeit innerhalb einer Gruppe: Informationen erreichen ihn später, seine Meinung wird seltener eingeholt, seine Anwesenheit wird weniger selbstverständlich....
Gruppen entstehen durch Gemeinsamkeit, doch sie erhalten ihre Stabilität oft dadurch, dass sie festlegen, welche Unterschiede noch akzeptabel sind und welche nicht mehr. Ausgrenzung beginnt deshalb selten mit offenen Angriffen oder klaren Entscheidungen, sondern meist...
Wenn Gruppen blind werden, geschieht das selten deshalb, weil Informationen fehlen, sondern häufiger deshalb, weil bestimmte Informationen zwar vorhanden sind, aber nicht mehr dieselbe Chance erhalten wie jene Aussagen, die das bestehende Bild bestätigen und die...
Es gibt Probleme, die nicht deshalb schwer zu erkennen sind, weil sie verborgen wären, sondern weil sie zunächst nur als schwache Abweichungen erscheinen, als kleine Unstimmigkeiten in einem Bild, das für die meisten Menschen noch vollkommen stimmig wirkt. Wer solche...
Diese Karte entstand aus der Beobachtung, dass Nicht-Dazugehören selten ein einzelnes Ereignis ist, sondern eher eine Landschaft, durch die manche Menschen gelegentlich und andere ein Leben lang wandern, wobei sich Schmerz, Freiheit, Einsamkeit, Erkenntnis und...